Migliorare le relazioni interne

La qualità delle relazioni tra i manager (executive, direttori, supervisori, team leader) e i collaboratori ha un impatto significativo sulle performance dei dipendenti. I manager e i collaboratori che si comprendono tra loro sono più efficaci e maggiormente coinvolti. Manager che non sono in sintonia con i propri collaboratori spesso sono causa d’inefficienza, demotivazione e incrementano il turnover.

• Un fattore determinante che guida il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti è il rapporto con il proprio capo.
• Numerose ricerche hanno evidenziato in modo molto netto che la causa principale per cui un dipendente lascia la propria azienda è il conflitto con i manager.

Migliorare la comprensione dei propri collaboratori per migliorarne l’efficacia

Profiles Managerial Fit è uno strumento prezioso che combina le caratteristiche professionali che incidono sulla relazione manager/collaboratore, con le informazioni utili per costruire un rapporto di collaborazione proficuo.

• Permette di comprendere le differenze di stile professionale tra manger e collaboratore
• Fornisce una guida specifica sulla modalità d’interazione tra manager e collaboratore necessaria per:
  • aumentare l’efficienza
  • migliorare la comunicazione tra manager e collaboratore
  • identificare ed evitare le potenziali situazioni di conflitto
  • risolvere le relazioni improduttive

Profiles Managerial Fit entra nel merito di 7 caratteristiche chiave necessarie per definire la relazione tra manager e collaboratore:

• Auto-affermazione
• Fiducia in se stessi
• Approccio alle regole
• Ottimismo
• Risolutezza
• Obiettività
• Approccio all’apprendimento

Profiles Managerial Fit comprende due preziosi report:

Il Supervisor Report fornisce l’analisi dettagliata delle differenze di punteggi totalizzati rispettivamente dal manager e dal collaboratore nelle 7 caratteristiche descritte.

• Il Profiles Summary è una visione globale relativa allo stile di lavoro prevalente adottato per ogni caratteristica presa in esame.
• La sezione relativa al Characteristic Comparisons fornisce i punteggi che identificano differenze e somiglianze tra manager e collaboratore in ogni caratteristica.
• La sezione Working Together dà suggerimenti specifici su come gestire al meglio il collaboratore sulla base delle differenze e somiglianze individuate.
• La sezione Next Steps dà istruzioni dettagliate su come applicare con successo le soluzioni di Profiles WorkForce Compatibility.

L’Employee Report fornisce una prospettiva centrata sul dipendente relativa alle differenze/somiglianze professionali in relazione al proprio responsabile, con una guida specifica su cosa fare per lavorare meglio con il proprio capo.


Creare strategie di gestione delle risorse personalizzate in funzione di ogni dipendente

Ogni relazione manager/collaboratore è unica e richiede una strategia diversa per ottenere i risultati migliori. Per esempio, la relazione tra un capo molto risoluto e un collaboratore altrettanto risoluto sarà decisamente diversa dalla relazione che lo stesso capo ha con un collaboratore meno risoluto. Il collaboratore risoluto si trova a proprio agio con decisioni tempestive e immediate, mentre l’altro collaboratore sarà più metodico nel decidere, potenzialmente in conflitto con lo stile del proprio manager. Un approccio uguale per tutti necessariamente in alcuni casi provocherà frustrazione.


Promuovere l’efficienza e il coinvolgimento dei dipendenti

Le soluzioni di Profiles Managerial Fit consentono ai manager di creare facilmente una strategia relazionale per ogni dipendente della propria organizzazione, e, di conseguenza, di ampliare l’efficienza e il coinvolgimento dei dipendenti.