Gestire i talenti

Negli ultimi anni le aziende hanno iniziato ad occuparsi dei propri talenti in modo sempre più attento. I talenti, o gli high perfomer, sono stimolati dalla crescita continua, per questo le aziende devono fare in modo di agevolare tale stimolo predisponendo piani di miglioramento personale e professionale adeguati.

Vi sono numerose aree critiche nelle quali i prodotti di Profiles International possono essere utilizzati per supportare le aziende nel selezionare e trattenere i talenti che desiderano far crescere.


Profiles può assistere le organizzazioni nei seguenti ambiti:

Attrarre e selezionare talenti

Fate della vostra impresa un’organizzazione leader in termini di percezione esterna per i candidati. Avere un programma di gestione dei talenti ben definito può essere una buona base di partenza.

ProfileXT® consente ad una organizzazione di assicurarsi che sta selezionando i candidati adatti per il proprio programma di gestione dei talenti. I potenziali candidati possono essere comparati con qualsiasi profilo ideale esistente, per assicurarsi della loro rispondenza alle caratteristiche richieste dai ruoli.


Sviluppare i talenti

Qualsiasi programma di gestione dei talenti deve necessariamente includere attività di formazione e sviluppo con l’obiettivo di migliorare le abilità di base per portare i propri collaboratori agli standard definiti dall’organizzazione per i propri high performer. Checkpoint 360°^TM identifica velocemente qualsiasi mancanza e come deve essere risolta. Inoltre fornisce la possibilità di monitorare i progressi e d’intervenire riaggiustando il tiro quando gli obiettivi non vengono raggiunti.


Motivare i talenti

Il successo nell’attrarre e trattenere i talenti deriva dalla capacità di offrire innovazione nei percorsi di sviluppo e dai riconoscimenti che un’organizzazione è in grado di offrire. Un aspetto molto evidente in questo è la necessità di sistemi premianti più personalizzati, in grado di riconoscere l’individualità di ciascuno.

Profiles Performance Indicator ^TM vi aiuterà a identificare cosa spinge e motiva una persona, internamente ed esternamente.


Valutare i talenti

Le valutazioni in genere misurano ciò che è stato conseguito nelle diverse aree per le quali una persona è responsabile. Nel caso dei talenti ci deve anche essere una valutazione costante sugli sviluppi potenziali per assicurarsi che l’individuo rimanga allineato ai ruoli a cui potrebbe aspirare.

Checkpoint 360°^TM consente alle organizzazioni di monitorare la performance attuale di un individuo in 8 competenze universali, così come viene percepito dalle persone che gli stanno intorno. ProfileXT® fornisce un costante confronto tra individuo e le richieste emergenti di un determinato profilo. Con l’evolvere dell’attività in genere cambiano pure le richieste. Anche il più flessibile degli individui potrebbe trovare difficile adattarsi, risultando così non essere il talento futuro che l’azienda aveva creduto di assumere.


Trattenere i talenti

Anche se tutti i fattori sopra indicati vi consentiranno di trattenere i talenti nella vostra organizzazione, una strategia che assicuri i propri investimenti sulle persone di talento è assolutamente necessaria. Molto semplicemente, selezionare la persona giusta al primo colpo, inserirla in un programma di carriera ben gestito e monitorato, assicurare che la sua motivazione sia soddisfatta, sono tutte azioni che garantiscono ad una organizzazione il mantenimento dei propri talenti.