Valutare l’allineamento e la direzione strategica

La “strategia” è un arte semplice e tutta di esecuzione – Napoleone Bonaparte

“Esecuzione” è la nuova parola d’ordine degli head quarter aziendali. Se provate a fare una ricerca in Google troverete 73 mila pagine che parlano del bisogno di mettere in atto le strategie in modo efficace.

Nonostante la consapevolezza gli errori persistono e tendono a crescere.

“In gran parte degli insuccessi – stimiamo circa il 70% dei casi – il vero problema non è la cattiva strategia, ma la cattiva esecuzione”. (Tratto da Why CEO’s Fail”, Fortune Magazine).

“Il 95% dei dipendenti di una organizzazione non conoscono, o non capiscono, la strategia aziendale”. (Tratto da Balanced Scorecard Collaborative).

Il problema è molto semplice: la strategia fallirà se le persone che operano nell’organizzazione non sono allineate, non la comprendono né tanto meno comprendono il ruolo che devono giocare in essa.

Voi scoprire a che punto è la tua organizzazione prima di entrare a far parte delle statistiche sui fallimenti?

L’Organisational Management Analysis^TM di Profiles International fa parte dI Profiles Checkpoint 360°^TM e fornisce ai Direttori un quadro preciso sull’allineamento della propria organizzazione, un aspetto fondamentale per non vanificare gli sforzi strategici in esecuzioni mediocri.